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大家居时代下的大亚集团

消费升级早已成当今为时代的共识,随之而来的是各行各业为应对消费升级而进行积极求变。在消费升级背景下的家居行业,每个大的家居企业大都有着自身的大家居战略规划,以期抢先布局,占领市场的有利地位。

作为行业里的龙头企业,大亚集团旗下的圣象早在 2014 年就开始了大家居的布局,这对整个行业来说具有一定的引领作用。

图注:大亚集团基地

从 2014 年开始,大亚集团旗下的圣象地板便着手进行产品品类延伸,从地板这一单一品类,向产业上下游进行延展,涉及到木门、衣柜、橱柜等等领域,不断进行品类的深化和丰富。

2016 年,大亚集团更是把“大家居”提升到了集团战略层面,提出“大家居战略”。并且宣布公司名称由“大亚科技”更改为“大亚圣象”,积极向打造消费品牌属性上转型,使大亚集团更加贴近消费者,同时也表明了大亚集团对大家居战略布局的决心。

其实,大亚集团对大家居战略的决心,在 2015 年对大亚圣象业务的调整就可见一斑。砍掉包装、汽车车轮、通信等与木业关联度低的业务,同时进行木业子公司少数股东的股权收购,专注于木业主业以形成产品优势,为产业链的延伸进行蓄力,为大亚集团的大家居战略进行核心产业支持。

家居产业作为大亚集团的主导产业,与之相关的大家居战略对大亚集团的未来影响深远。所以,对于大家居战略的实施,大亚集团从早期的布局到如今的落地实施,都十分重视且投入了大量人力物力。

2017 年 4 月,圣象家居体验馆在江苏丹阳落地。大亚集团斥巨资、耗时 5 个月精心打造,总占地面积达 12000 平米, 4300 平米的分品类展厅及定制家居情景展示厅、近 8000 平米的大型活动厅,规模之大、气势之磅礴,在业内可谓数一数二。为消费者提供体验式一站式的购物模式和服务,使大家居战略迈出了重要的一大步,也让消费者直观而真实的看到了大亚集团对大家居战略的决心。

2019 年 4 月,大亚圣象发布新的品牌主张——让每一个家更亲近;和新的品牌slogan——圣象,家的向心力。在大家居战略的指导方针下,大亚圣象站在用户角度,通过对品牌进行新的价值塑造,期待与用户达成良好的沟通,进一步推动了企业向消费品牌属性的转型和大家居战略的落地。

如今,大亚集团已经形成了从林业基地建设、生产制造到终端产品销售的产业链闭环,全面构建起了圣象大家居产业体系,但这只是大家居战略所必备的产业基础。未来如何在众多大家居企业中继续保持领先地位,如何使产品更好的顺应消费升级趋势,大亚集团依然有很长的路要走。

时间:2019-07-20 00:12:58阅读(28)
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